圣凱洛系統(tǒng)門(mén)窗實(shí)行6s體系以來(lái)效果相當(dāng)明顯
6S管理主要是對(duì)生產(chǎn)中的人員、機(jī)器、材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行管理的方法。它強(qiáng)調(diào)的是標(biāo)準(zhǔn)和制度，關(guān)注的是細(xì)節(jié)，要求的是執(zhí)行。整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，安全。在“做大，做強(qiáng)”的愿景指引下，圣凱洛系統(tǒng)門(mén)窗公司領(lǐng)導(dǎo)有效組織和安排下，6S管理在公司全面鋪開(kāi)已經(jīng)有些時(shí)間了。
公司領(lǐng)導(dǎo)下決心，花大力氣，并在財(cái)物上給予了公司大力支持，包括對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們從思想上徹底改變舊陋習(xí)，并自覺(jué)接受6S管理模式，每月及時(shí)公示“6S亮點(diǎn)”評(píng)比得分情況，并注明扣分原因，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后，指出缺點(diǎn)，使全體員工都注重公司榮譽(yù)感，短短幾個(gè)月后，工廠變得潔凈和整潔，員工的工作熱情提高了，通過(guò)整頓、整理又減少了生產(chǎn)浪費(fèi)提高了工作效率，隨著一批批客人來(lái)廠參觀后對(duì)我們的良好評(píng)價(jià)既是對(duì)6S管理所得成績(jī)的肯定，又為改善員工的素質(zhì)，提升企業(yè)形象的宣傳作了鋪路效果，從而*終贏得了更多市場(chǎng)，創(chuàng)造了更大的效益。
6S帶來(lái)的更是員工內(nèi)在素養(yǎng)的升華，企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人，員工的素質(zhì)決定著層次，決定著企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的能力。自6S推進(jìn)以來(lái)，員工素養(yǎng)及廠區(qū)環(huán)境得到了很大改變，比如語(yǔ)言有禮貌，舉止講文明，著裝要整潔，廠區(qū)行走要整齊有序，工作主動(dòng)，廠區(qū)整潔有序，車(chē)間干凈整潔，讓全員內(nèi)在素質(zhì)有了深化和升華。良好的工作習(xí)慣和環(huán)境會(huì)使圣凱洛系統(tǒng)門(mén)窗公司全體終身受益，員工們良好素養(yǎng)的養(yǎng)成也會(huì)促進(jìn)圣凱洛系統(tǒng)門(mén)窗企業(yè)的健康發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)下決心，花大力氣，并在財(cái)物上給予了公司大力支持，包括對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使他們從思想上徹底改變舊陋習(xí)，并自覺(jué)接受6S管理模式，每月及時(shí)公示“6S亮點(diǎn)”評(píng)比得分情況，并注明扣分原因，及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后，指出缺點(diǎn)，使全體員工都注重公司榮譽(yù)感，短短幾個(gè)月后，工廠變得潔凈和整潔，員工的工作熱情提高了，通過(guò)整頓、整理又減少了生產(chǎn)浪費(fèi)提高了工作效率，隨著一批批客人來(lái)廠參觀后對(duì)我們的良好評(píng)價(jià)既是對(duì)6S管理所得成績(jī)的肯定，又為改善員工的素質(zhì)，提升企業(yè)形象的宣傳作了鋪路效果，從而*終贏得了更多市場(chǎng)，創(chuàng)造了更大的效益。
6S帶來(lái)的更是員工內(nèi)在素養(yǎng)的升華，企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人，員工的素質(zhì)決定著層次，決定著企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的能力。自6S推進(jìn)以來(lái)，員工素養(yǎng)及廠區(qū)環(huán)境得到了很大改變，比如語(yǔ)言有禮貌，舉止講文明，著裝要整潔，廠區(qū)行走要整齊有序，工作主動(dòng)，廠區(qū)整潔有序，車(chē)間干凈整潔，讓全員內(nèi)在素質(zhì)有了深化和升華。良好的工作習(xí)慣和環(huán)境會(huì)使圣凱洛系統(tǒng)門(mén)窗公司全體終身受益，員工們良好素養(yǎng)的養(yǎng)成也會(huì)促進(jìn)圣凱洛系統(tǒng)門(mén)窗企業(yè)的健康發(fā)展。